一企落地16村“兴起”,日照岚山打造乳业带村新模式
一企落地16村“兴起”,日照岚山打造乳业带村新模式
一企落地16村“兴起”,日照岚山打造乳业带村新模式清晨,日照市岚山区碑廓镇郁家村(jiācūn)村民魏华(wèihuá),骑着电动车准时(zhǔnshí)来到鲜纯牧业的智慧牧场。换上工作服,走进明亮宽敞的牛舍,给奶牛铺好恒温卧床、清理粪便、清洗水槽、消毒,动作娴熟利索。
“我现在带着(zhe)38个人,负责牧场的清洁维护和仓库卸货工作。”魏华感叹,“过去种地一年收入(shōurù)有限,现在50多岁了反而干上(gànshàng)了更轻松、更有保障的工作,还缴上了五险一金,这在以前做梦(zuòmèng)也想不到啊!”
像魏华这样于家门口实现就业的(de)村民,在碑廓镇越来越多。曾经,这里的村民只能(zhǐnéng)守着土地,靠天吃饭。2017年南京卫岗乳业落地日照,带来了全新的发展模式(móshì):先建鲜纯牧场,再建鲜淳乳品工厂,把产业链扎根农村,让牛奶成为带动村民致富的引擎(yǐnqíng)。
正在牧场(mùchǎng)干活的工人。
青贮玉米是奶牛的主要食物。2020年,鲜纯牧业流转了碑廓镇16个村约4800亩土地,用于小麦和青贮饲料种植。既保证了奶牛的“口粮”,又带动村集体增收(zēngshōu)。“小麦以市场价(shìchǎngjià)卖掉,小麦秸秆(jiēgǎn)和青贮玉米当作牛的饲料。”鲜纯牧业副场长(chǎngzhǎng)李勇介绍。
其中,马家岭村村集体(jítǐ)更是领着村民(cūnmín)(cūnmín)大踏步地(dì)发展起来。村里为(wèi)厂区建设流转土地466亩,又为企业种青贮玉米流转土地150亩,村集体每年多了(le)二三十万元的收入。随着村企关系愈发密切,马家岭村党支部还专门成立了置业合作社,由村民们组成“后勤保障队”,提供供水(gōngshuǐ)、绿化、保洁等服务,又带动四五十名村民增收,村集体年可再增收50万元。“现在村里一年能收入八九十万元,大家的日子就像芝麻开花,节节高!”马家岭村党支部书记朱孔明满脸喜悦。
在鲜纯牧业看来,村企共建不是单一模式,而是(érshì)灵活多样的,越来越多的村庄通过不同方式加入了合作(hézuò)。
“没有(yǒu)连片土地的(de)林家(línjiā)庄村(cūn),就通过提供农机(nóngjī)作业服务也参与(cānyù)进来,村集体实现稳定分红,真正做到不让一个(yígè)村掉队。”李涛介绍,前不久刚结束的夏收,就有林家庄村的农机支持。就这样,一个“1+16+N”的模式逐渐形成,即一个牧场带动企业周边16个村,再(zài)根据资源禀赋,因村制宜创新出N种合作模式:有的村流转土地种青贮玉米,有的村成立合作社提供保洁、绿化、供水等服务,有的则依托农机优势提供作业服务、参与粪污处理。如今已不断扩展到22个村,村与村之间以强带弱,大家抱团(bàotuán)发展,一个村也没落下。实行这一模式后,周边每村每年平均可增收12万元,惠及农户(nónghù)超过2000户。
“我们流转(liúzhuǎn)的土地,虽然已实现成片作业和集中种植,但一个公司种植如此大的面积(miànjī),牵扯精力过多,管理效能相对较低。”李勇表示。鲜纯牧业通过循环经(jīng)济给出了解决方案。牧场配备干湿分离设备,牛粪经处理后(hòu)制成有机肥,沼液由周边4个村党支部领办的合作社全面(quánmiàn)接管联合还田,每年处理沼液20万立方米,企业按每方6元支付服务费用,村集体(jítǐ)年增收达120万元,还有效减少化肥使用25万公斤,实现了真正的“变废为宝(biànfèiwèibǎo)”。周边村和村民有了更多的收入(shōurù)来源,企业也能降低生产成本,腾出更多精力搞生产,实现双赢。
产业链条(tiáo)越长,带动就业越多。鲜淳乳业在岚山区安东卫街道投资5.7亿元建设了现代化乳品产业园,拥有12条国际先进生产线(shēngchǎnxiàn),年产能(néng)达30万吨。“鲜奶(xiānnǎi)从牧场到工厂不(bù)超过两小时,保证了高品质的牛奶供应。”鲜淳乳业市场负责人宋泽元(sòngzéyuán)表示,“鲜纯牧业已直接带动当地超过300名村民就业,其中60%以上都是周边村民。过去年轻人纷纷外出,现在家门口就能就业。”
“我们要做的(de)不仅是一个现代化(xiàndàihuà)牧场,更要把鲜淳打造为乳业与乡村融合发展的示范样板。”宋泽元说,未来鲜淳还将在产学研观光旅游、动物隔离检疫和肉牛屠宰等全产业链(chǎnyèliàn)上的项目发展。岚山区更多乡镇加入(jiārù)鲜纯牧业的产业链中,村企联合体所释放的效应将继续放大。
(大众新闻·农村大众记者 周丹阳 通讯员 周逢海 赵心月(yuè))
清晨,日照市岚山区碑廓镇郁家村(jiācūn)村民魏华(wèihuá),骑着电动车准时(zhǔnshí)来到鲜纯牧业的智慧牧场。换上工作服,走进明亮宽敞的牛舍,给奶牛铺好恒温卧床、清理粪便、清洗水槽、消毒,动作娴熟利索。
“我现在带着(zhe)38个人,负责牧场的清洁维护和仓库卸货工作。”魏华感叹,“过去种地一年收入(shōurù)有限,现在50多岁了反而干上(gànshàng)了更轻松、更有保障的工作,还缴上了五险一金,这在以前做梦(zuòmèng)也想不到啊!”
像魏华这样于家门口实现就业的(de)村民,在碑廓镇越来越多。曾经,这里的村民只能(zhǐnéng)守着土地,靠天吃饭。2017年南京卫岗乳业落地日照,带来了全新的发展模式(móshì):先建鲜纯牧场,再建鲜淳乳品工厂,把产业链扎根农村,让牛奶成为带动村民致富的引擎(yǐnqíng)。
正在牧场(mùchǎng)干活的工人。
青贮玉米是奶牛的主要食物。2020年,鲜纯牧业流转了碑廓镇16个村约4800亩土地,用于小麦和青贮饲料种植。既保证了奶牛的“口粮”,又带动村集体增收(zēngshōu)。“小麦以市场价(shìchǎngjià)卖掉,小麦秸秆(jiēgǎn)和青贮玉米当作牛的饲料。”鲜纯牧业副场长(chǎngzhǎng)李勇介绍。
其中,马家岭村村集体(jítǐ)更是领着村民(cūnmín)(cūnmín)大踏步地(dì)发展起来。村里为(wèi)厂区建设流转土地466亩,又为企业种青贮玉米流转土地150亩,村集体每年多了(le)二三十万元的收入。随着村企关系愈发密切,马家岭村党支部还专门成立了置业合作社,由村民们组成“后勤保障队”,提供供水(gōngshuǐ)、绿化、保洁等服务,又带动四五十名村民增收,村集体年可再增收50万元。“现在村里一年能收入八九十万元,大家的日子就像芝麻开花,节节高!”马家岭村党支部书记朱孔明满脸喜悦。
在鲜纯牧业看来,村企共建不是单一模式,而是(érshì)灵活多样的,越来越多的村庄通过不同方式加入了合作(hézuò)。
“没有(yǒu)连片土地的(de)林家(línjiā)庄村(cūn),就通过提供农机(nóngjī)作业服务也参与(cānyù)进来,村集体实现稳定分红,真正做到不让一个(yígè)村掉队。”李涛介绍,前不久刚结束的夏收,就有林家庄村的农机支持。就这样,一个“1+16+N”的模式逐渐形成,即一个牧场带动企业周边16个村,再(zài)根据资源禀赋,因村制宜创新出N种合作模式:有的村流转土地种青贮玉米,有的村成立合作社提供保洁、绿化、供水等服务,有的则依托农机优势提供作业服务、参与粪污处理。如今已不断扩展到22个村,村与村之间以强带弱,大家抱团(bàotuán)发展,一个村也没落下。实行这一模式后,周边每村每年平均可增收12万元,惠及农户(nónghù)超过2000户。
“我们流转(liúzhuǎn)的土地,虽然已实现成片作业和集中种植,但一个公司种植如此大的面积(miànjī),牵扯精力过多,管理效能相对较低。”李勇表示。鲜纯牧业通过循环经(jīng)济给出了解决方案。牧场配备干湿分离设备,牛粪经处理后(hòu)制成有机肥,沼液由周边4个村党支部领办的合作社全面(quánmiàn)接管联合还田,每年处理沼液20万立方米,企业按每方6元支付服务费用,村集体(jítǐ)年增收达120万元,还有效减少化肥使用25万公斤,实现了真正的“变废为宝(biànfèiwèibǎo)”。周边村和村民有了更多的收入(shōurù)来源,企业也能降低生产成本,腾出更多精力搞生产,实现双赢。
产业链条(tiáo)越长,带动就业越多。鲜淳乳业在岚山区安东卫街道投资5.7亿元建设了现代化乳品产业园,拥有12条国际先进生产线(shēngchǎnxiàn),年产能(néng)达30万吨。“鲜奶(xiānnǎi)从牧场到工厂不(bù)超过两小时,保证了高品质的牛奶供应。”鲜淳乳业市场负责人宋泽元(sòngzéyuán)表示,“鲜纯牧业已直接带动当地超过300名村民就业,其中60%以上都是周边村民。过去年轻人纷纷外出,现在家门口就能就业。”
“我们要做的(de)不仅是一个现代化(xiàndàihuà)牧场,更要把鲜淳打造为乳业与乡村融合发展的示范样板。”宋泽元说,未来鲜淳还将在产学研观光旅游、动物隔离检疫和肉牛屠宰等全产业链(chǎnyèliàn)上的项目发展。岚山区更多乡镇加入(jiārù)鲜纯牧业的产业链中,村企联合体所释放的效应将继续放大。
(大众新闻·农村大众记者 周丹阳 通讯员 周逢海 赵心月(yuè))






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